Beleidsplan Stichting Reborgh Foundation 2024 – 2028

Inleiding

Stichting Reborgh Foundation stelt zich ten doel algemeen belang te dienen door het op maatschappelijk, religieus, sociaal en op economisch gebied faciliteren van hulp aan mensen in fysieke, financiële of geestelijke nood, alsmede het ondersteunen van instanties van zending, regulier en Bijbels onderwijs en al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.

Stichting Reborgh Foundation tracht dit doel te bereiken onder meer door:

1. het (doen) opstarten van en het participeren in projecten op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg, religie en zelfredzaamheid bevorderende projecten en businessdevelopment in ontwikkelingslanden en landen onder sociale, gezondheidstechnische en/of financiële leefgrenzen;
2. het geven van giften aan Algemeen Nut Beogende instellingen op het gebied van religie en onderwijs inreligie, alsmede verkondiging en verbreiding van het Evangelie;
3. al het overige dat bijdraagt aan het onder a. gestelde doel.

Stichting Reborgh Foundation streeft er naar om haar projecten te spreiden over de diverse landen en continenten. Om deze doelstellingen te bereiken heeft het bestuur het nu voorliggende meerjarig beleidsplan opgesteld.

In dit beleidsplan zal de visie van het bestuur uiteen worden gezet op het gebied van:

1. de werkzaamheden die Stichting Reborgh Foundation verricht;
2. de manier waarop Stichting Reborgh Foundation geld wil werven;
3. het beheer van het vermogen van Stichting Reborgh Foundation; en
4. de besteding van het vermogen van Stichting Reborgh Foundation.

Het bestuur verwacht dat aan de hand van deze vier beleidsuitgangspunten de hiervoor vermelde doelstelling kan worden bereikt. Hierna zullen de vier beleidsuitgangspunten worden toegelicht.

Ad 1. de werkzaamheden die Stichting Reborgh Foundation verricht

Door het bestuur van de stichting zijn toezeggingen gedaan voor de ondersteuning van meerdere projecten. In de regel geldt de toezegging voor een periode van 4 of 5 jaar indien aan de projectuitgangspunten gevolg is gegeven en de ontvangen giften de dotaties toelaten.

In 2019 en volgende jaren zijn door het bestuur weer een aantal grotere projecten geselecteerd, die ook in 2024 door de stichting worden ondersteund.

In 2019 is een nieuw project door het bestuur geselecteerd. Dit betreft een project van FT-Kilimanjaro in Tanzania: “Starting up Mawalavillage development”. Er is in 2019 een toezegging gedaan door het bestuur van € 25.000. Hiervan is € 12.500 voldaan in 2019 en € 12.500 in 2020. In 2020 is door het bestuur over de optie om te verlengen positief besloten. De stichting committeert zich in principe voor 5 jaar, maar beslist jaarlijks over de toezegging voor het komend jaar op basis van de werkelijk gerealiseerde plannen.

Voor meer informatie: www.ftkilimanjaro.org

Vanaf 2022 is de ondersteuning gestart van een nieuw project in India. Het project betreft een ”community development programme” in Lakshmipuram, uitgevoerd door de Stichting RRDF. De Stichting Reborgh Foundation committeert zich in principe voor 4 jaar, maar beslist ook bij dit project jaarlijks over de toezegging voor de komende jaren op basis van de werkelijk gerealiseerde plannen. In 2023 is de tweede donatie van € 25.000 voldaan. In de jaren 2024 tot en met 2025 volgen in principe nog 2 donaties ten bedrage van € 25.000 per jaar.

Voor meer informatie: www.rrdf.nl.

Een nieuw project voor de jaren 2022 tot en met 2025 betreft het project in Rwanda ”helpt 1.000 boeren” via de Stichting InclusiveTrading. Het project betreft de teelt van Red Chili Peppers.

Voor meer informatie : https://inclusivetradinggroup.com

Voor 2025 en volgende jaren is de verwachting dat bovenstaande projecten tot een vervolg zal leiden. Hierover zal in de loop van 2024 meer duidelijkheid over komen en nadere besluitvorming op volgen.

Ad 2. de manier waarop Stichting Reborgh Foundation geld wil werven

Om haar activiteiten te bekostigen worden de verwachte opbrengst uit eigen fondsenwerving voor 2025 en verder op basis van de toezeggingen van een ex-aandeelhouder van de belangrijkste voormalige fondsenverstrekker en haar relatienetwerk geacht voldoende te zijn om de bestedingen aan de doelstellingen en de exploitatiekosten te kunnen realiseren.

Ad 3. het beheer van het Vermogen

Dit vermogen zal worden beheerd door het gehele bestuur.

Geen van de bestuursleden heeft een meerderheid van de zeggenschap over het vermogen van de stichting. Geen enkel bestuurslid heeft een familierechtelijke relatie met een ander bestuurslid. De beheerskosten zullen in redelijke verhouding staan tot de bestedingen.

De Reborgh Foundation houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de Reborgh Foundation. Dit vermogen zal worden beheerd door het gehele bestuur.

Geen van de bestuursleden heeft een meerderheid van de zeggenschap over het vermogen van de stichting. Geen enkel bestuurslid heeft een familierechtelijke relatie met een ander bestuurslid.

Ad 4. de besteding van de ontvangsten

De kosten van beheer zullen in redelijke verhouding staan tot de bestedingen ten behoeve van het doel van Stichting Reborgh Foundation. De bestuurders van Stichting Reborgh Foundation ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden.

In het op de website van Stichting Reborgh Foundation gepubliceerde jaarverslag is eveneens weergegeven aan welke projecten de inkomsten worden besteed. Stichting Reborgh Foundation voert een gedetailleerde administratie, waaruit onder meer blijkt:

• de betalingen (per bestuurder) aan onkostenvergoeding (en eventueel vacatiegeld);
• de uitgaven aan het werven van gelden en het beheer van de stichting en het registergoed;
• de aard en omvang van de inkomsten en het vermogen van de stichting.

Meer informatie: https://www.reborghfoundation.nl/

Bestuur

Het bestuur van de Reborgh Foundation wordt gevormd door:

H.H. Bennink (penningmeester)

K.A. van den Born

R. Kok (secretaris)

T. van Loon

D.E. van Woudenberg (voorzitter)